到企業(yè)“最前沿”體驗(yàn)調(diào)研---特發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理俞磊到特發(fā)華日公司調(diào)研
發(fā)布日期:2013/9/13 22:00:59 | 瀏覽次數(shù):17157 來(lái)源:深圳市特力（集團(tuán)）股份有限公司
為全面了解和掌握基層企業(yè)工作情況，了解一線員工所思所想所慮，8月28日上午，特發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理俞磊頂著烈日、冒著酷暑在特力集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理郭建和人力資源部相關(guān)人員的陪同下到特發(fā)華日公司進(jìn)行調(diào)研并體驗(yàn)一線員工的工作環(huán)境和工作狀態(tài)。
俞總一行首先前往華日公司經(jīng)營(yíng)“最前沿”——汽車銷售展廳和售后服務(wù)接待大廳，與接待人員進(jìn)行親切交談，了解車輛的銷售及售后服務(wù)情況，隨后深入維修車間進(jìn)行走訪，對(duì)工人在炎熱的車間工作表示親切的慰問(wèn)，并叮囑華日領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視安全生產(chǎn)，注意車間的工作環(huán)境，做好夏季防暑降溫工作。
隨后，俞總一行與華日公司管理層和員工代表進(jìn)行了座談。俞總在座談會(huì)上指出，這次調(diào)研主要是了解基層單位的實(shí)際情況，本著“實(shí)事求是，反映真實(shí)情況”的原則，大家不要有顧慮，暢所欲言，讓上級(jí)了解基層的工作進(jìn)展情況和亟需解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，以便為集團(tuán)下一步工作提供思路，促進(jìn)特力集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。華日公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志向俞總匯報(bào)了近幾年公司的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)狀況及員工動(dòng)態(tài)等情況。座談中俞總就華日的下一步發(fā)展給出了指導(dǎo)性的意見，針對(duì)華日目前的狀況，她建議特力集團(tuán)應(yīng)重點(diǎn)考慮華日下一步的發(fā)展方向，要求華日在穩(wěn)定汽車市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，安心放心地服務(wù)于本企業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。華日負(fù)責(zé)人表示，將按要求認(rèn)真做好相關(guān)工作。與會(huì)同志紛紛發(fā)言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，結(jié)合各自工作實(shí)際，所提建議大到涉及到華日公司的發(fā)展，小到如何改善華日公司員工伙食等等。
此次調(diào)研，給一線員工最深刻的感受就是樸實(shí)、認(rèn)真、實(shí)在。調(diào)研組通過(guò)認(rèn)真聽、細(xì)心看、虛心問(wèn)等方法，不僅了解了基層單位的真實(shí)情況，初步明晰了以后的工作思路，而且極大地鼓舞了一線員工的工作斗志。
基層單位最大的感受就是“零距離、沒(méi)有架子”。一位基層老職工說(shuō)：“特發(fā)領(lǐng)導(dǎo)一下來(lái)就和基層員工一一握手，噓寒問(wèn)暖，在一起座談，耐心地聽我們說(shuō)，還認(rèn)真作了記錄，我感到很溫暖。”
“有時(shí)候就是一層窗戶紙，看見外面明晃晃的，就是走不出去，一直在這個(gè)圈子里面打轉(zhuǎn)，聽了公司領(lǐng)導(dǎo)的談話，猛然間感覺(jué)明朗了許多。”一位基層負(fù)責(zé)人說(shuō)。
無(wú)論是基層干部還是員工都紛紛表示，此次活動(dòng)非常有意義，大家都深刻的感受到了特發(fā)領(lǐng)導(dǎo)們服務(wù)的熱情、敬業(yè)的精神。